Aby wypełnić tę rolę zgodnie z potrzebami, prowadzimy okresowo dwa następujące Podkomitety:

​

Zasobyi Komisji Rewizyjnej – w celu doradzania Powiernikom w zakresie:

1.  Monitorować, rozważać i doradzać Powiernikom w zakresie zasad i praktyk związanych z finansami, lokalami, bezpieczeństwem i higieną pracy oraz zasobami kadrowymi;

2. pociągać dyrektora szkoły i kierownictwo szkoły do odpowiedzialności w sprawach związanych z powyższym;

3. Sprawy związane z ustaleniami dotyczącymi audytu Trustu

4. Systemy kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem

​​​

Komitet Doskonalenia Szkoły - w celu doradzania Powiernikom w zakresie:

1. Zapewnienie strategicznego kierunku nauczania i uczenia się w Szkole oraz działanie jako proaktywne i strategiczne ciało zajmujące się nauczaniem, uczeniem się, ocenianiem i programami nauczania, w tym podnoszeniem jakości i dzieleniem się dobrymi praktykami;

2. Opracować formalny program monitorowania i oceny nauczania i uczenia się w szkole, w kontekście Pięcioletniego Planu Szkoły, Planu Rozwoju Szkoły, Planu Działania SEN, Krajowego Programu Nauczania oraz innych wytycznych DfE i władz lokalnych;

3. Przyjmować w pełni oddelegowane obowiązki w zakresie wykonywania następujących obowiązków oraz składać sprawozdania i przedstawiać zalecenia Radzie Zarządzającej.

4. Monitorować, rozważać i doradzać Powiernikom w sprawie zasad i praktyk związanych z doskonaleniem szkoły;

5. pociągać dyrektora szkoły i kierownictwo szkoły do odpowiedzialności w sprawach związanych z powyższym;